WIN INNOVACIÓN / CONSULTORÍA Y DESARROLLO
En Win Innovación acompañamos la digitalización de empresas y pymes: desde la presencia web y los canales comerciales hasta los procesos, las herramientas y el equipo. Nuestra consultoría de transformación digital define un plan de trabajo y lleva las mejoras acordadas a la práctica.
Consultoría de transformación digital desde Córdoba para empresas de toda España.
01 / UN CAMBIO CON PROPÓSITO
La transformación digital mejora cómo una empresa trabaja, atiende a sus clientes y utiliza la información. Combina la digitalización de herramientas y canales con cambios en los procesos, la organización y las capacidades del equipo.
Una web renovada, la actividad en redes o un sistema de gestión pueden ser el punto de partida. La consultoría digital de Win relaciona esas actuaciones con el negocio: cómo se presenta, cómo llegan las consultas, quién las atiende y qué información necesita cada equipo. Partimos de tu situación para acordar las prioridades.
Proyectos con actuaciones concretas y orientación para el siguiente paso de tu pyme. Conoce el alcance de cada trabajo y los programas de apoyo a la digitalización.
Una iniciativa territorial en el Sector Sur, anterior al Kit Digital, que conectó el núcleo empresarial del barrio y su espacio físico con la presencia en internet de los negocios. Win trabajó en web, redes sociales e identidad corporativa para alrededor de 150 empresas, entre ellas bares y otros negocios de la zona.
Conocer el proyecto URBANSURAlrededor de 150 empresas
Alcance aproximado del proyecto territorial, según los datos aportados por Win.Rediseño integral de su web, modernización de las fichas de vivienda y trabajo en redes sociales y posicionamiento inmobiliario. Un proyecto que combina la experiencia de buscar vivienda con la actividad y la visibilidad de la inmobiliaria.
Ver la transformación de TuCasaCórdobaMás de 500.000 visualizaciones en Instagram
Durante el primer año de servicio, partiendo de una cuenta inactiva. La ficha detalla también Facebook, TikTok y SEO, con sus respectivos periodos.Información sobre PYME Digital, PYME Innova, PYME Sostenible y PYME Ciberseguridad para valorar actuaciones de digitalización, innovación, sostenibilidad y seguridad. La ficha permite solicitar orientación al equipo de Win.
Consultar los programas PYMECuatro programas, distintas necesidades
La elegibilidad, los plazos y la financiación dependen de las bases y de la disponibilidad de convocatoria en Córdoba.02 / DEL PUNTO DE PARTIDA AL SIGUIENTE PASO
Comparamos dos formas de gestionar una oportunidad. Este ejemplo muestra cómo la digitalización de empresas aporta mayor continuidad cuando conecta información, responsables y herramientas.
Trasladar los datos desde un formulario hasta una hoja de cálculo.
Buscar a la persona que debe atender la consulta y enviarle la información.
Consultar mensajes, correos y notas para comprobar si alguien ha continuado la conversación.
Resultado: el avance depende de varias gestiones manuales y de que cada persona recuerde el siguiente paso.
Registrar los datos en la herramienta acordada y conservar su procedencia.
Definir una persona responsable, una tarea concreta y un plazo.
Compartir el estado de la oportunidad y revisar únicamente las situaciones excepcionales.
Resultado: el equipo dispone de un proceso común para continuar cada oportunidad comercial.
Arrastra el control o usa las flechas del teclado.
03 / SOMOS CONSULTORÍA
Un plan de transformación digital concreta objetivos, fases, responsables y criterios de seguimiento. Acompañamos a empresas y pymes desde el diagnóstico hasta la implantación de las actuaciones acordadas, combinando presencia digital, procesos, herramientas y formación.
Revisamos tareas, información, herramientas y dependencias entre departamentos. Identificamos duplicidades, puntos de fricción y oportunidades de mejora.
Ordenamos las iniciativas según su impacto, esfuerzo y viabilidad. Acordamos prioridades, responsables, fases e indicadores para valorar el progreso.
Analizamos las aplicaciones que ya utiliza la empresa y sus posibilidades de conexión antes de plantear cambios. Incorporamos nueva tecnología únicamente cuando responde a una necesidad concreta.
Configuramos procesos, integramos aplicaciones y desarrollamos el software necesario. Probamos tanto los recorridos habituales como las excepciones acordadas.
Formamos al equipo y documentamos la nueva forma de trabajar. Recogemos dudas y dificultades para facilitar el uso cotidiano de las herramientas.
Analizamos el funcionamiento real y los indicadores definidos. Utilizamos lo aprendido para ajustar la solución y priorizar nuevas mejoras.
04 / LA DIGITALIZACIÓN, EN TU DÍA A DÍA
La digitalización empresarial puede empezar en la captación, la atención al cliente, la administración o las operaciones. Revisamos qué necesita cada área y cómo conecta con las demás, conservando las herramientas que siguen siendo útiles.
Organizamos la información comercial y el recorrido de cada oportunidad. Conectamos la captación con las tareas del equipo y el historial del cliente.
05 / TECNOLOGÍA QUE ENCAJA EN EL NEGOCIO
Unimos las piezas que necesita el proyecto: consultoría, desarrollo, automatización y acompañamiento. Estas son algunas de las soluciones que pueden formar parte del plan.
06 / SPARTAN ERP
Spartan es el ERP que centraliza diferentes áreas de gestión dentro de una solución modular. Forma parte del plan de transformación digital cuando la empresa necesita conectar clientes, ventas, facturación, inventario, proyectos y equipo.
Analizamos los módulos necesarios, la información que debe organizarse y las conexiones con otras herramientas. La configuración, la implantación y cualquier migración de datos se concretan según el alcance del proyecto.
Descubrir Spartan ERPLa propuesta concreta los módulos, integraciones y servicios incluidos.
07 / MEDIR PARA MEJORAR
Definimos los indicadores antes de implantar cada solución. Después comparamos el punto de partida con el funcionamiento real para comprobar el resultado, localizar dificultades y decidir los siguientes ajustes.
Medimos cuánto tarda una tarea desde que comienza hasta que finaliza y dónde se producen esperas.
Registramos las incidencias que obligan a corregir información, repetir acciones o introducir nuevamente los mismos datos.
Analizamos cómo se utilizan las herramientas y en qué puntos aparecen dudas, dificultades o formas de trabajo alternativas.
Comprobamos dónde se detiene cada proceso y qué información necesita el siguiente equipo para continuar.
El presupuesto depende de las actuaciones acordadas: presencia digital, procesos, herramientas, integraciones, desarrollo y formación. Un primer diagnóstico permite ordenar las fases, definir entregables y preparar una propuesta ajustada a la empresa.
Cuando se valore financiación, se comprueban las bases y la disponibilidad de cada convocatoria antes de incluirla en la planificación.
La financiación puede ayudar a organizar las fases de un proyecto. En la ficha de la Cámara de Comercio de Córdoba explicamos los programas y recogemos tu consulta para orientarte desde Win.
Diagnóstico de la madurez digital y actuaciones para incorporar soluciones tecnológicas a la pyme. El alcance financiable se concreta en cada convocatoria.
Diagnóstico y plan de innovación para introducir mejoras en productos, servicios, procesos u organización, según las actuaciones previstas en las bases.
Evaluación y propuestas para mejorar la gestión ambiental, el uso de recursos y la sostenibilidad del negocio. No todas sus actuaciones son exclusivamente digitales.
Programa de la red de Cámaras orientado al diagnóstico y a la mejora de la seguridad digital. Su disponibilidad en Córdoba debe comprobarse en la convocatoria correspondiente.
Solicitar orientación contacta con Win Innovación. La solicitud oficial se presenta ante la Cámara por su procedimiento; no implica concesión de ayuda ni que una convocatoria esté abierta.
Digitalizar consiste en incorporar formatos, herramientas o canales digitales. La transformación digital también revisa cómo se organiza el trabajo y cómo se relaciona el negocio con sus clientes. Una web, las redes o un ERP pueden formar parte del plan si responden a un objetivo y se integran en la actividad de la empresa.
Una estrategia de transformación digital ayuda a reducir tareas duplicadas, mejorar el acceso a la información, conectar departamentos y facilitar el seguimiento de los procesos. Los beneficios concretos dependen del punto de partida y de las mejoras implantadas.
Comienza identificando una dificultad concreta: información dispersa, tareas repetitivas, herramientas desconectadas o un proceso que consume demasiado tiempo. Analizamos esa situación y definimos una primera fase viable y medible.
Según el alcance, la consultoría de transformación digital puede incluir diagnóstico, plan por fases, digitalización de canales comerciales, selección e integración de herramientas, desarrollo, implantación, formación y seguimiento. La propuesta detalla qué se realizará, los entregables y quién participa.
Debe partir del diagnóstico del negocio y definir objetivos, actuaciones prioritarias, fases, responsables, presupuesto y criterios de seguimiento. En Win valoramos tanto los procesos internos como la presencia digital y la atención comercial para preparar un plan adaptado al punto de partida.
URBANSUR aborda la digitalización territorial de unas 150 empresas del Sector Sur de Córdoba mediante web, redes e identidad corporativa. TuCasaCórdoba combina rediseño web, redes y posicionamiento. Sus fichas explican el alcance y los resultados aportados de cada proyecto.
Existen programas de apoyo sujetos a sus bases y convocatorias. La ficha de la Cámara de Comercio de Córdoba recoge PYME Digital, PYME Innova, PYME Sostenible y PYME Ciberseguridad. Win recibe las consultas de orientación; la elegibilidad, la disponibilidad local y la financiación deben comprobarse para cada programa.
No necesariamente. Revisamos las herramientas existentes y sus posibilidades de integración. Conservamos las que siguen aportando valor y planteamos cambios cuando resuelven una necesidad real del proceso.
No. Muchas mejoras se consiguen organizando información, configurando herramientas o conectando aplicaciones. Incorporamos IA cuando aporta una utilidad concreta y se pueden establecer límites, permisos y revisiones.
Revisamos los accesos, los permisos, los datos y las conexiones de cada solución. La seguridad se incorpora durante el diseño y la implantación para evitar que los nuevos procesos generen accesos o intercambios de información innecesarios.
El plazo depende del alcance, las integraciones, la preparación de los datos y la disponibilidad del equipo. Tras el diagnóstico, establecemos un calendario por etapas con pruebas y validaciones antes de ampliar los cambios.
Sí. Analizamos si Spartan responde a las necesidades de gestión de la empresa y definimos los módulos, la configuración y las conexiones necesarias. Su implantación se incorpora al alcance y al presupuesto acordados.
No. Prestamos servicios de consultoría de transformación digital desde Córdoba a empresas de toda España. Las sesiones, la implantación y el acompañamiento se organizan según las necesidades del proyecto.
La consultoría general reúne el método, los proyectos y los programas de apoyo. El directorio territorial permite explorar las propuestas por comarca y municipio.
TU SIGUIENTE ETAPA
Cuéntanos qué necesita tu negocio: renovar su presencia digital, conectar herramientas o mejorar un proceso. Revisaremos el punto de partida para concretar un plan de transformación digital por fases.
Solicitar una propuesta de digitalización